X
RU EN

Компания

МиссияИстория

Картон

КАМА Bright GC1 Standard BoardКАМА Strong GC2 Standard BoardКАМА Project GC2KAMA Pharma GC1КАМА Tobacco Premium GC1КАМА Tobacco Premium GC2КАМА UC1

Бумага

Бумага легкомелованная LWC Ural BrightБумага легкомелованная LWC Ural Bright SatinБумага легкомелованная LWC Ural Bright Satin PlusБумага офсетная+Бумага офсетная пухлая+Бумага офсетная+ с поверхностной проклейкойБумага суперкаландрированная SC-C Д

Купить

Отдел продажДистрибьюторы

Поставщикам

ЗакупкиЗакупка лесоматериалов

Карьера

Вакансии

Пресс-центр

НовостиВидео

Документы

Документы по качествуОтмена доверенностейКонтрагентамСтандарты и правила безопасностиПолитики, результаты, отчеты

Контакты

Новости

«КАМА» проводит мини-трансформацию

26.05.2025

«КАМА» проводит мини-трансформацию

Обучающий тренинг с ИТР

На картонно-бумажном комбинате «КАМА» группы компаний «Свеза» в рамках развития бизнес-системы стартовал проект по мини-трансформации (мини-Т). Он направлен на сокращение потерь в процессе производства, увеличение эффективности работы оборудования и повышение корпоративной культуры.

Пилотной площадкой для реализации проекта было выбрано бумажное производство. Сейчас в цехе бумагоделательной машины №7 проводится диагностика оборудования, анализ существующих показателей, формируются кайдзен-команды. Часть инженерно-технических работников уже поучаствовала в обучающем тренинге. В теории и на практике сотрудники познакомились с разными инструментами бережливого производства – «восемь видов потерь», «парадигмы», «стандартизация», 5С, «метод решения проблем» и другими. Во время обучения состоялся выход в гембу – на бумажную фабрику. Там команды выявляли потери, а затем предлагали пути их решения.

Также с прошлого года на комбинате активно внедряются такие инструменты бережливого производства как 5С, «Фабрика идей» и доска решения проблем (ДРП). ДРП, как инструмент развития бизнес-системы «КАМЫ», стала использоваться на комбинате с февраля текущего года. Сотрудники пишут предложения, которые позволяют сделать работу безопасной, комфортной и эффективной на конкретных участках.

Планируется, что инструменты, показавшие положительные результаты в рамках мини-трансформации, затем будут транслироваться и на другие подразделения комбината «КАМА».

«В основе целевой модели, которую мы взяли в рамках реализации мини-трансформации, заложены лучшие мировые практики управления, основанные на потоке создания ценностей и сокращения потерь. Система постоянного совершенствования – это ежедневный поиск лучших решений. Здесь немаловажную роль также играет изменение сознания персонала. Важно, чтобы сотрудники не просто хотели больше заработать, а понимали, что те усилия, которые они прикладывают, – это вклад в будущее нашего комбината», - подчеркнул Роман Серавин, и.о. генерального директора картонно-бумажного комбината «КАМА»

* * *

С 2024 года картонно-бумажный комбинат «КАМА» входит в состав одного из лидеров лесопромышленной отрасли России – компании «Свеза». По итогам прошлого года выпуск мелованного упаковочного картона составил 237 тыс. тонн, что на 11% больше по сравнению с 2023 годом. Производство легкомелованной, офсетной и суперкаландрированной бумаги увеличилось на 7% и составило 89,5 тыс. тонн. Продукцию комбината «КАМА» отличает наличие пищевой сертификации, отвечающей требованиям российских и международных стандартов.